集团公司召开2016年年中工作分析暨投资计划推进会-娱乐世界app

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集团公司召开2016年年中工作分析暨投资计划推进会
【字体: 【2016-08-05 09:08:31】【浏览人次:1660

8月4日,集团公司在福州召开2016年年中工作分析暨投资计划推进会,回顾上半年工作情况,分析当前工作态势,传达学习全省加快水利投资计划执行推进会精神,部署安排下半年各项重点工作。省国资委第五外派监事会、集团本部中层以上干部、所属企业党政主要负责人和外派项目公司董事、监事、经理、财务总监共计80余人参加会议。

会议指出,上半年集团公司虽面临诸多困难,但上下齐心协力,奋力拼搏,克服诸多不利影响,各项工作稳步推进,生产经营指标趋好,改革发展初见成效,党建和党风廉政建设取得新的成效,成为贯彻省委省政府的决策部署、推动重大水利项目建设的中坚力量。会议对集团公司下半年的各项工作作了部署安排。生产运营方面:一要抓对标管理;二要抓转型突围;三要抓考核管控。项目投资方面:一要抓思想,强化责任落实;二要抓对接,推动项目落地;三要抓前期,加快项目开工;四要抓进度,层层传导压力;五要抓作风,服务项目工作;六要抓作为,强化考核奖惩。纪检监察方面:一要抓责任制的落实和考核;二要抓信访件、案件的查办;三要抓执纪监督和专项整治;四要抓机构和队伍建设。安全生产工作:一要强化安全生产主体责任;二要加强各类隐患排查整改;三要加强重点领域、关键环节检查力度;四要加强安全宣传和培训工作。会议还对集团公司下半年法务工作作出部署。

集团党委书记、董事长夏让欣在会议讲话中充分肯定上半年的工作,分析提出存在的困难和问题。他指出,当前集团公司正处在一个乘势而上,机遇难逢的关键时刻,要发扬困难面前不退缩,挫折面前不放弃,压力面前不屈服的毅力,进一步解放思想,转变观念,攻坚克难,履职尽责。针对下半年的工作,他要求抓住要害、精准发力,突破重点、带动全局,重点抓好“六个全”,一要全面启动抓股改,二要全力以赴抓进度,三要全方发力抓增资,四要全员发动抓落地,五要全面规范抓管理,六要全盘兼顾抓协调,确保全年工作任务全面完成。

会上,集团本部资产财务部、ppp项目部、部分所属企业就上半年工作做了经验交流。

(办公室)

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